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项目精细化管理方案 -
项目精细化管理方案
项目投资及建设是地方平台公司和地方某些职能部门的另一项重要业务，它关系到地方经济建设和基础设施建设是否能够按照计划如期完成相关目标，也关系到地方政府相关决策和投资资金是否会出现重大风险，加强项目精细化管理能够有效量化项目中的各项指标，能够把项目业务进度和资金进度有效的结合起来，能够把项目预算和项目执行及决算有效的结合起来，能够把年度的工作计划和
项目投资及建设是地方平台公司和地方某些职能部门的另一项重要业务，它关系到地方经济建设和基础设施建设是否能够按照计划如期完成相关目标，也关系到地方政府相关决策和投资资金是否会出现重大风险，加强项目精细化管理能够有效量化项目中的各项指标，能够把项目业务进度和资金进度有效的结合起来，能够把项目预算和项目执行及决算有效的结合起来，能够把年度的工作计划和年度考核有效的集合起来，对于地方政府加强地方投资及建设项目的管理监督具有非常重要的意义。
项目管理系统主要分为项目信息管理、项目业务管理和项目资金管理，项目信息登记主要涵盖项目的主要信息包括项目的相关资料的登记及管理。项目业务管理主要是对项目信息细分后的相关项目的合同进行登记、合同执行登记及相关业务报表查询，项目资金登记主要是对项目的资金概算、年度付款计划及付款执行的登记及相关事项的查询。
